取與捨

    岩田松雄表示，大家坐電梯時，通常都需要按“關門鍵”以及“你要去的樓層”，可能對大眾來說，兩者沒甚麼分別，不過在岩田松雄眼中，答案只有一個，必須先按“關門鍵”，才按“樓層鍵”。他解釋，電梯門關閉需要緩衝時間，如果先按關門，在門準備關上的幾秒時間內按樓層，就不會耽誤電梯啟動。反之，先按樓層再按關門，就會浪費了中間的緩衝時間。

    為何要執着這幾秒時間？他解釋，自己年輕時在“日產汽車”廠負責生產管理，每日拿着秒錶進行分析。在製造業的世界，每個多餘的動作都是浪費，就是這種對細節的執着，才造就了日本製造業的高效率。岩田又指，公司的資源分為“人、物、錢、資訊”，但當中只有時間無法挽回。他強調，真正的精英並非總是匆忙，而是懂得在每個微小細節中勝出，將每一秒視為珍貴的資產。

    【摘自：〈Starbucks前CEO教睇人：一秒分辨出精英定庸才〉，Executive Mommy，TOPick，二○二五年十二月二十七日】

    假如你認同岩田松雄，相信已經懂得按甚麼鍵才可成為他眼中的精英；我卻認為，這問題上其實可以作更深層的延伸思考。

    當你一進電梯就馬上按下“關門鍵”，固然能善用時間，勝出了一場以秒計的比賽，但與此同時，你亦可能忽略了不少——緊隨你身後的人有機會是潛在的夥伴，與之有一面之緣，或能促成對話與合作機會；也可能是一位平日無甚交流機會的同事，能藉着電梯內的閒談來廣結善緣，拓展人際關係網。更有甚者，他可能只是一位需要趕到目的地的陌生人，你根本不會在這趟“旅程”中得到甚麼實質利益，但卻心安理得。

    效率以外，這世界上還有太多考慮；學會取捨，也是一門學問。

    穆    森