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(一家之言)多維度發力 穩定就業市場

春 耕

    多維度發力   穩定就業市場

    本澳失業率回到較低水平,但就業市場一直存在暗湧,就業不足、結構性失業,年底衛星場退場,再添隱憂。經濟結構相對單一,要構建更具韌性的就業市場,成為社會焦點。

    根據政府公佈數據,衛星場退場將直接影響約五千六百名本地員工。其中,由博彩承批公司派出的員工約四千八百人,衛星場聘用的員工約八百人。特區政府已要求承批公司妥善安置派出員工,衛星場也須負責安排自聘人員。由於博彩業發展進入平穩期,人資需求增長放緩,受影響的員工議價能力明顯下降,他們能否重返原有工種、工作條件和薪酬會否變化,均受關注。另外,部分衛星場因經營困難,能否妥善安置員工或存在不確定性。

    回看就業市場,針對中年求職者的隱性門檻揮之不去,時有聽聞;當衛星場退場,中年從業員面臨的挑戰可以想像,長期深耕博彩領域,擁有技能難以對接其他行業;倘轉行面對薪酬調整、身份認同轉變以及職業價值重構等多重挑戰。

    穩定就業市場,需多維度同時發力。短期來看,要求承批公司明確員工安置計劃,並定期公佈執行進度,有助於增強受影響員工的信心。從長遠規劃角度,應加快建設“綜合職業培訓平台”,針對不同人群開展定製化培訓,幫助求職者更快掌握新技能,實現順利轉型,破解結構性失業問題。

    解決中年就業難題需要多方協同合作,包括通過政策激勵措施,鼓勵企業積極聘用中年群體;借鑒內地經驗發展社區服務、健康照護等銀髮經濟,創造更多適合的就業崗位。此外,設立職業轉型輔導中心,為求職者提供心理支持和就業指導,幫助他們更好地適應身份轉變。

    運用數字化工具提升配對效率是重要手段,通過大數據分析,為求職者提供個性化的職業能力評估、培訓建議和崗位推薦,並連接政府、培訓機構和企業的資源,提高就業匹配效率。構建具有韌性的就業市場是一項系統工程,需要政府、企業和社會的協同努力。

    春  耕


本新聞內容轉自澳門日報
 
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